لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 7
با بحث درباره چگونگی طراحی و ساخت موتور آغاز شد
چالش دوباره درباره پروژه ال-90
گروه خودرو: پروه ال - 90 در زمینه ساخت موتور در داخل کشور به چالش جدیدی کشیده شد.
به گزارش خبرنگار دنیای اقتصاد به مدیرعامل شرکت تحقیقات، طراحی و تولید موتور ایرانخودرو تولید موتور مورد نیاز پروژه ال - 90 را به منزله ساخت داخل ندانسته و آن را رد کرده است.
محمد زالی گفت: تولید موتور به این شکل نیروهای متخصص ایرانی را قادر نمیسازد که به هیچ دانش فنی جدید دست یابند.
مدیرعامل شرکت تحقیقات، طراحی و تولید موتور ایران خودرو گفت: موتور ال-90 با مالکیت رنو به ایران سفارش داده شده و اجازه تولید موتور از سوی رنو به ایران امتیاز نیست، بلکه زمانی این امتیاز محسوب میشود که مالکیت براساس طراحی باشد.وی ادامه داد: درباره موتور ال-90 تنها ما اطلاعات فنی را به صورت متن فنی رنو بررسی کردیم و آن را مورد ارزیابی عملی قرار ندادهایم که این یک نقص بزرگ برای پروژه است. وی تاکید کرد: افتخار نیست که موتور یا میللنگ ال-90 را داخل سازی کنیم، چون مالک آن شرکت رنو است مهم این است که ما خود دارای طراحی یک موتور و مالک آن باشیم و به طور حتم برای خودروسازی باید به سمت طراحیهای بومی حرکت کنیم.
وی توضیح داد: در موتور ملی از طراحی تا دانش ساخت موتور را به دست میآوریم و قطعهسازان ما هم با کمک طرف آلمانی پروژه فعال میشوند که از این نظر این پروژه بسیار تکامل یافتهتر از ال -90 است.
مدیر مرکز تحقیقات موتور ایرانخودرو در مورد میل لنگ پژو گفت: آنها بعد از چهار سال نقشه را به ما میدادند و ما تولید میکردیم و آن هم با اجازه پژو که این کار حتی مهندسی معکوس هم نیست چه برسد به انتقال دانش فنی.
از سوی دیگر رضا دانش فهیم مدیرعامل شرکت توسعه صنایع ایرانخودرو با رد سخنان زالی، آن را غیرمتعادل و عوام فریبانه خواند.
وی در دفاع از قرارداد ال - 90 اظهار داشت: هر کس و یا هر شرکتی بتواند مشابه این قرارداد امضا کند همه گونه مورد حمایت قرار خواهد گرفت.وی گفت: کسانی که ادعاهایی دارند باید برای اثبات ادعاهای خود اسناد و مدارک ارائه دهد.
رضا دانشفهیم گفت: باید دید که موتور خودرو را به چه قیمتی میخواهیم طراحی کنیم و چقدر هزینه برای کشور دارد و در نظر گرفتن هزینههای یک طراحی در اقتصاد به شدت رقابتی کنونی بسیار مهم است. وی با اشاره به این که زالی برای صحبتهای خود در مورد موتور ال - 90 هیچ سند و مدرک و استدلالی ارائه ندادهاست، خاطرنشان کرد: هیچ شرکت بینالمللی دانش طراحی را به ما منتقل نمیکند، بلکه باید در این مورد هزینه کنیم و یا با شرکتی برای انتقال دانش فنی طراحی قرارداد ببندیم، مانند کاری که در مورد سمند انجام شد. وی اظهارات مدیرعامل ایپکو در موردمیزان مصرف سوخت موتور ال - 90 را مردود دانست و گفت: موتور مورد ادعای این شرکت از هیچ موسسه بینالمللی تاییدیه ندارد و میزان آلایندگی و مصرف سوخت تنها در زمان نصب بر روی خودرو و انجام آزمایش مشخص میشود.
وی در مورد امکان نصب این موتور بر روی ال - 90، گفت: هیچ خودروسازی اجازه نمیدهد موتور یک شرکت دیگر بر روی خودروی آن نصب شود. وی با بیان این که در ال - 90 دانش فنی تولید موتور خودرو به ایران منتقل میشود، افزود: موتور اولیه ال - 90 بنزین سوز است، اما موتور پایه گازسوز آن در دست طراحی است که قرار است دو سال بعد از تولید ال - 90 یعنی در سال 2008 تولید شود.
مدیرعامل شرکت توسعه صنایع خودروی ایران با بیان اینکه برای پاسخگویی در ارتباط با پروژه ال - 90 تاکنون چهار جلسه مشترک در مرکز پژوهشهای مجلس داشتهایم، گفت: تمام سوالات این مرکز به صورت منطقی و قانونی پاسخ داده شده، اما از نتیجه این جلسات مطلع نیستیم.
دانشفهیم در ارتباط با این که بر اساس بررسیهای صورت گرفته توسط مرکز پژوهشهای مجلس، دو شرکت ایران خودرو و سایپا بالااجبار و بدون حق انتخاب در این پروژه درگیر میشوند، گفت: این موضوع یک اتهام است، زیرا هیات مدیره ایران خودرو و سایپا این قرارداد را تصویب کردند و به سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران نمایندگی دادند که این قرارداد را امضا کند.
دانشفهیم با بیان این که ایران خودرو و سایپا هیچ کدام به اجبار در این پروژه مشارکت داده نشدهاند، افزود: این دو شرکت حدود 400 صفحه مطالعات فنی و اقتصادی داشتند که در هشت جلسه کارشناسی سنگین در مدیریت قبلی ایران خودرو مورد بحث و بررسی قرار گرفت و در نهایت به یک وفاق جمعی رسیدیم که باید 14 بحث اساسی در یک پروژه مشترک در نظر گرفته شود و بر این اساس پروژه پلت فرم مشترک و ال - 90 شکل گرفت.
وی در ارتباط با احتمال پیشنهاد از سوی مرکز پژوهشهای مجلس برای خارج شدن ایران خودرو از مشارکت در پروژه ال - 90 و ادامه فعالیتهای مربوط به طراحی و نوآوری در این شرکت، تصریح کرد: ایران خودرو در سال آینده تولید پیکان را متوقف میکند و این در حالی است که پیکان، گاو شیرده ایران خودرو است که وقتی آن را از او بگیری و بعد هم بگویی در پروژه ال - 90 که اقتصادیترین پروژه برای ایران خودرو است و میتواند جایگزین پیکان شود مشارکت نکن، این به معنی از بین بردن ایران خودرو از روی عمد است.
دانش فهیم گفت: ایران خودرو حداقل 900 هزار نفر سهامدار دارد و قرار نیست که چون ما می خواهیم کار طراحی انجام دهیم، بنابراین کاری کنیم که اولین شرکت بزرگ صنعتی کشور زیان ده شود.
دانشفهیم از هر اقدامی برای تولید خودرویی در کلاس ال - 90 و با قیمت پایینتر از سوی هر فرد یا شرکتی استقبال کرد و گفت: نفی کردن، راحتترین اقدام است و آقایانی که ال - 90 را نفی میکنند بهتر است پیشنهاد بهتری بدهند.
وی با طرح این سوال که آیا کسی در دنیا حاضر است با همین شرایط و مشخصات ال - 90، قرارداد مشابهی را با ایران امضا کند؟ افزود: در سفری که اخیرا به چین داشتم، امکان تولید یک خودروی 4 یا 5میلیونی را در ایران بررسی کردم و به این نتیجه رسیدم که اصلا چنین امکانی وجود ندارد.
مدیرعامل ساپکو:
بازار خودروی ایران از انحصار خارج میشود
گروه خودرو- بازار خودروی ایران در حال خارج شدن از انحصار است که در صورت برنامهریزی درست، این روند به نفع کشور خواهد بود وگرنه این فرایند به ما لطمه میزند.
به گزارش (ایسنا)، پورمجیب، مدیر عامل ساپکو، در همایش صنعت قطعهسازی انتقال تکنولوژی و صادرات افزود:< بازار خودروی ایران یک میلیون ظرفیت تولید دارد و اگر هم یک میلیون دستگاه یک مدل باشد تولید از نظر اقتصادی بهصرفه خواهد بود.>
وی با بیان اینکه هر چه تولید بیشتر شود، ساخت داخلی بالا میرود، ادامه داد:< هماکنون پژو 405 تیراژ تولید حدود 100 هزار دستگاه، 94 درصد ساخت داخل است، پراید با بیش از 200 هزار دستگاه تولید در سال، 95 درصد ساخت داخل است حال آنکه زانتیا با تیراژ تولیدی پایین ساخت داخل آن هم کم است.>
وی تاکید کرد:< البته نمیتوانیم مردم را محکوم به مصرف تنها چند مدل خودرو کنیم بازار خودروی ایران به شدت در حال خروج از انحصار است.>
پورمجیب گفت: <شرکتهای خودروساز هیوندایی، رنو، نیسان، فولکسواگن، بنز و فیات در حال ورود به بازار ایران هستند، اگر مراقب نباشیم این خروج از انحصار به ضرر ماست. اگر درست برنامهریزی کنیم و خودروسازان خارجی را مجبور کنیم تا حجم زیادی خودرو و قطعه از ایران صادر کنند.>
به گفته وی در این صورت هم حجم تولید به اندازه اقتصادی خواهد شد و هم بازار رقابتی میشود.
او افزود:< در این صورت و با وصل به زنجیره جهانی قطعهسازی میتوانیم مثلا برای فولکس تولیدی در برزیل نیز قطعه تولید کنیم.>
ایران به دانش طراحی مغز هوشمند خودرو دست یافت
گروه خودرو: ایران به دانش طراحی مغز هوشمند خودرو Ecu دست یافته است.
به گزارش خبرنگار ما، موسویزاده، مدیر پروژه Ecu دوگانه سوز مرکز تحقیقات موتور ایران خودرو، گفت: ایران به دانش طراحی Ecu دست یافته و اولین سامانه مغز هوشمند گاز و بنزین جهان نیز در این مرکز به صورت واحد یکپارچه طراحی شده است.
وی با بیان اینکه تاکنون برای خودروهای گازسوز احتیاج به دو مغز هوشمند بود، ادامه داد: این مغزها یکی برای گاز بود و دیگری برای بنزین، سیستم هم قیمتش زیاد و کارایی لازم را نداشت به همین منظور یک Ecu برای دو سیستم طراحی کردیم.
موسویزاده با بیان اینکه این Ecu قادر به کسب استاندارد یورو 2 و یورو 3 است، تصریح کرد: امکان تولید این خودرو در ایران و در شیراز نیز وجود دارد. زالی، مدیرعامل مرکز تحقیقات ایرانخودرو ƒ نیز گفت: امکان طراحی و تولید Ecu را داریم حتی نیاز آن نیز وجود دارد اما دستهایی جلوی تولید آن را در ایران گرفته است. وی ادامه داد: 40درصد ارزش موتور به سیستم الکترونیک آن است که در پروژه ال -90 هم امکان ساخت داخل آن پیشبینی نشده است.
وی گفت: همین الان مدیران زیمنس آلمان برای به دست آوردن بازار Ecu ایران برای خودروهای گازسوز ابراز تمایل میکنند. زالی تاکید کرد: اگر تا سال 86 موفق به تولید این Ecu نشویم، باید از این سیستم دست بکشیم، چون دیگر قادر به رعایت استاندارد یورو 4 در اینEcu ها نخواهیم بود و تا مدت زمان طولانی در این سیستم وابسته خواهیم ماند.
مدیر مرکز تحقیقات موتور خبر داد:
طراحی دومین موتور ملی در ایران
گروه خودرو: موتور ایرانی با کمک مرکز تحقیقات موتور آلمان و مرکز تحقیقات ایران خودرو طراحی شده و اولین نمونه آن نیز آماده شده است.
به گزارش ایسنا، زالی - مدیرعامل مرکز تحقیقات موتور ایرانخودرو - در بازدید تعدادی از نمایندگان مجلس و خبرنگاران از این مرکز با اعلام این خبر گفت: موتور اول ظرفیت 7/1 لیتری را داراست و در آن مهندسان ایران نقش کارآموزی را داشتند و از مهندسان مرکز تحقیقات موتور آلمان طراحی موتور را یاد گرفتند.
وی خاطرنشان کرد: طراحی موتور 3/1 لیتری از همین خانواده موتور هم با نظارت طرف آلمانی به تازگی آغاز شده است.
وی با بیان اینکه در موتور 7/1 لیتری به کلیه اهداف دست یافتهایم، گفت: موتور 7/1 لیتری که نمونه اولیه آن در آلمان تولید و بر روی خودروی سمند نصب شده حدود 83 کیلووات یا 114 اسب بخار در شش هزار دور در دقیقه قدرت دارد و گشتاور آن 156 نیوتن متر است.
به گفته وی این در حالی است که موتو k4m ال-90 با 6/1 لیتر ظرفیت 110 اسب بخار قدرت دارد و موتور پژو 206 تیپ 5 نیز همانند موتور ال-90 است و از این نظر موتور ملی با کد 7 EF از این دو موتور برتری دارد.
زالی با بیان اینکه این موتور بر اساس گاز طراحی شده و در روی بنزین نیز قابلیت عملکرد دارد، افزود: این یکی از منحصر به فردترین موتورهای از پایه گازسوز جهان است.
زالی گفت: موتور 7/1 لیتری در هر 100 کیلومتر هفت لیتر در چرخه ترکیبی مصرف دارد که در صورت استفاده در خودرو ما در حالت بنزین 23 درصد مصرف سوخت را کاهش میدهد.
برآورد میشود که این رقم در طول تولید موتور به 13 هزار میلیون لیتر برسد که صرفهجویی ارزی این موتور از نظر کاهش مصرف سوخت دو میلیارد و ششصد میلیون دلار خواهد بود.
زالی خاطرنشان کرد: میزان مصرف و صرفهجویی در مصرف بنزین در صورت استفاده از موتور با سوخت گاز طبیعی برابر با 56 میلیارد لیتر میشود که این عدد در مدت تولید این موتور 11 میلیارد و 400 میلیون دلار خواهد بود.
وی گفت: هماکنون سمند با استفاده از موتور پژو 9 لیتر مصرف سوخت در 100 کیلومتر دارد در حالی که موتور ملی به دلیل طراحی شدن برای محیط بومی ایران تنها هفت لیتر مصرف میکند.زالی تصریح داد: موتور سوم نیز یک موتور 7/1 لیتری با توربو شارژ خواهد بود.
مرحله دوم واگذار مینیبوسهای گازسوز این هفته آغاز میشود
گروه خودرو: مرحله دوم تحویل مینیبوسهای گازسوز از 16 دی ماه آغاز میشود.
دکتر مجید شفیعپور، مشاور رییس سازمان حفاظت محیط زیست در گفتوگو با ایسنا، با اشاره به اینکه در مرحله طرح جایگزینی مینیبوسهای فرسوده 60 دستگاه مینیبوس گازسوز تحویل دارندگان مینیبوسهای فرسوده شد که در حال حاضر در سطح شهر تهران مورد استفاده قرار میگیرد، گفت: در مرحله دوم انتظار میرود 110 دستگاه مینیبوس تحویل دارندگان مینیبوسهای فرسوده تهران شود.
وی با اشاره به اینکه کماکان طرح جایگزینی مینیبوسهای فرسوده با اولویت واگذاری مینیبوسهای خطوط مینیبوسرانی شرکت واحد و پس از آن پلاکهای عمومی است، گفت: در این مرحله نمیتوانیم مینیبوسهای پلاک سفید را جایگزین کنیم.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 25
مدیریت ژاپنی – مدیریت آمریکایی – مدیریت Z و بحث در مورد امکان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی
ابتدا در ورود به بحث لازم است به خصوصیات ویژه هر یک از شیوه های مدیریتی فوق اشاره شود.
مدیریت ژاپنی
مدیریت آمریکایی
(برنامه ریزی)
1- جهت گیری بلندمدت است.
2- انجام تصمیم گیری بصورت گروهی از طریق همراهی جمعی است.
3- همکاری جمعی فراوان در آماده سازی و تصمیم گیری وجود دارد.
4- مسیر تصمیمات از پایین به بالا و برعکس صورت می گیرد.
5- روند تصمیم گیری کند است اما بسرعت و بدون مقاومت اجرا می شود.
1- جهت گیری اصولاً کوتاه مدت است.
2- تصمیم گیری فردی انجام می شود.
3- همکاری مردمی اندک در تصمیم گیری و آماده سازی وجود دارد.
4- تصمیمات در بالا گرفته شده در سطوح پایین جاری می شود.
5- روند تصمیم گیری سریع است اما اجرای آن کند و با مقاومت صورت می گیرد.
مدیریت ژاپنی
مدیریت آمریکایی
(سازمان دهی)
1- مسئولیت پذیری گروهی است و پاسخگویی نیز گروهی میباشد.
2- مسئولیت تصمیم گیری روشن و آشکار نیست.
3- سازمان ساختاری غیررسمی دارد.
4- فلسفه و فرهنگ سازمان هماهنگ با روح جمعی بوده و فرد هویت سازمانی دارد.
5- سازمان در رقابت با سازمانهای دیگر است.
1- مسئولیت پذیری فردی است و مشخصاً فرد باید پاسخگو باشد.
2- مسئولیت تصمیم گیری شفاف وآشکار است.
3- ساختار سازمان رسمی و دیوانسالارانه است.
4- فلسفه و فرهنگ سازمانی خاصی وجود نداشته و هویت فرد با رشته کاری و تخصص او شکل می گیرد.
5- فرد در رقابت با افراد دیگر است.
مدیریت ژاپنی
مدیریت آمریکایی
(استخدام نیروی انسانی)
1- استخدام نیروی کار او میان نیروهای جوان فارغ التحصیل بوده و جابجایی مستخدمین از سازمان استخدامی اولیه بندرت صورت می گیرد.
2- ترفیع در پایه های سازمانی کند بوده وعمدتاً براساس ارشدیت صورت می گیرد.
3- تقویت فرهنگ وفاداری به شرکت و سازمان غالب است.
4- ارزیابی کار کارمندان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 11
عناوین مورد بحث در این تحقیق
انقلاب RFID
آشنائی با فن آوری RFID
چرا به RFID نیاز داریم
انواع کارت ها (TAG) و تکنو لوژی
مرور یک اتفاق
امنیت در RFID
کاربردهای RFID
نگاه آینده
نتیجه سخن
انقلاب RFID :انفجار در کهکشان مارکنی،اینترنت و مخابرات
اگر ذیل "هربرت مارشال مک لوهان" در وبگاه "ویکی پیدیا" جستوجو کنید، ملاحظه خواهید کرد که وی تاریخ بشریت و توسعۀ رسانهها را به چهار دورﮤ شفاهی، کتبی، چاپی (یا کهکشان گوتنبرگ) و الکترونیکی (با آغاز از کهکشانی موسوم به"مارکنی") تقسیمبندی میکند. در کهکشان مارکنی، رسانۀ "رادیو" و به بیان روشنتر: فرکانس رادیویی و یا طیف فرکانس، محمل فراخبخش بزرگی از پیامرسانیها و ارتباطات است. میدانیم که طی بیش از یک قرن، رسانههای رادیویی، حرکت موفقیتآمیزی را از "تنه به شاخه" و از "شاخه به برگها و میوه" های شجرۀ طیبۀ ارتباطات و مخابرات، پشت سر گذاشتهاند (کی مرام، ایرج، ش 17 ماهنامۀ دنیای مخابرات و ارتباطات، خرداد 1384)
اکنون RFID (یا شناسایی رادیویی: Radio Frequency IDentification) به "دوزندﮤ" همه چیز و همه کس به هم بدیل شده است چرا که فناوری RFID، "اینترنتچیزها" را (شمیرانی، علی، ش 26 ماهنامۀ دنیای مخابرات و ارتباطات، فروردین 1385 و پیششمارۀ هفتهنامۀ بزرگراه فناوری، اردیبهشت 1385) مطرح کرده است.
در مقالۀ "حرکت رادیو از تنه به شاخه" به درستی پیشبینی شده بود که: "پیبستر شبکههای مخابراتی را اگر با تنه درخت مقایسه کنیم و خطوط مشترکین و شبکه دسترسی را به شاخ و برگهای تنه درخت تشبیه کنیم، فناوریهای رادیویی، در طی یک قرن، حرکتی تاریخی را از تنه به سمت شاخههای کوچک و ظریف درخت ارتباطات، پشت سر گذاشتهاند. این بدان معناست که رادیو، به مرور، از خطوط انتقال میان مراکز تلفن بینشهری، بینالملل و حتی درونشهری، تبعید شده و در بخش دسترسی مراکز محلی سکنی گزیده است."
(ماهنامۀ دنیای مخابرات و ارتباطات، سال دوم، شمارۀ 17، صفحۀ 15ـ خرداد 1385) اکنون، تنها، یک سال پس از انتشار آن مقاله، پدیدۀ تراشۀ شناسایی رادیویی و خوانشگر شناسایی رادیویی، انقلاب RFID را مطرح کرده است که چیزی نیست جز گسترش انفجارگونۀ کهکشان مارکنی و ادامۀ سلطۀ آن در تمام زندگی فردی و اجتماعی ما.
البته این " ادامۀ سلطۀ کهکشان مارکنی" با یک دگرگونی مفهومی همراه است: اگر مک لوهان، تحت این نام، سلطۀ رسانههای رادیوـ تلویزیونی را میفهمید (زیرا او در اوج رواج رادیو و تلویزیون و در آغاز عصر ماهوارههای مخابراتی زندگی میکرد و با شروع عصر دیجیتال، در سال 1980 چشم از جهان فروبست) ما اما امروزه تحت این نام باید " اینترنتچیزها"، " تجارت سیار"، " فروشگاه آینده"، "روبی" و خیلی چیزهای نوظهور دیگر را درک کنیم که همگی فناوریهایی مبتنی بر رادیو و شبکههای رادیویی در بخش دسترسی هستند.
آری، با ظهور RFID انفجاری عظیم در کهکشان مارکنی، پدید آمده است و با وقوع کامل آن، RFID بهزودی بخشی جداییناپذیر از وجود ما، چیزها و موجودیتها، حیوانات اهلی و وحشی و خلاصه همۀ زندگی روی کره خاکی میشود. همینجا باید ذکر کرد که RFID اینترنت چیزها را هم پشت سر خواهد گذاشت و به اینترنت همه چیز و همه کس جامۀ عمل خواهد پوشاند.
آشنایی با فناوری RFID:
شناسایی از طریق امواج رادیویی (RFID) یکی از تکنولوژیهایی است که موجی از احساسات را تحریک کرده است.
کافی است در اینترنت یک جستوجوی ساده داشته باشید تا مقالات متعددی در ستایش این بارکدهای هوشمند و نامرئی بیابید و نیز به سایتهایی دست یابید که RFID را ابزاری در دست دولت برای کنترل میدانند. بهطور کلی، RFID یک میکروچیپ کوچک (ریزتراشه) است با مقداری مدار چاپی و یک آنتن. اما بخش دوم این سیستم هم یک دستگاه رمزخوان (Reader) است که امواج رادیویی را در یک فرکانس مشخص (مثل سیستم قفل از راه دور اتومبیلها) برای RFID ارسال میکند. در واقع میکروچیپ در این حالت بیدار میشود و حضور و هویت خودش را برای دستگاه رمزخوان اعلام میکند. آنچه رمزگذاری میشود به یک کامپیوتر میزبان انتقال داده میشود و هویت مربوطه سپس در پایگاه دادهرسانی، اسکن و شناسایی میشود.
بنابراین، RFID چیزی فراتر از بارکد است چرا که دارای یک سیستم اتوماتیک پویشگر (اسکنکننده) است. افزون بر این ، اطلاعات ارسالی در سیستم RFID به مراتب بیشتر از تعدادی میله چاپی ضخیم و باریک (بارکد) است.
به عنوان مثال اگر بر روی یک نوار کاغذ برچسب RFID باشد، کاملاً مشخص خواهد بود که چه وقت و کجا ساخته شده است. و چقدر ازکاغذها امکان دارد باطله باشد و به این ترتیب میتوان از میزان ضایعات کاغذ کاست.
در یک مثال دیگر، میتوان به چاپخانهای بسیار بزرگ اشاره کرد که در آن RFID به پالتها چسبانده شده تا به سرعت بتوان فهمید که پالتها از کجا آمدهاند و الان در کجای کارگاه قرار دارند. در چنین حالتی هم میتوان نمونههای مورد نظر را یافت و هم بیماران را زیر نظر داشت که آیا بهصورت صحیح تحت معالجه و مصرف دارو هستند یا خیر؟
از سوی دیگر، آژانسهای هواپیمایی هم در حال جایگزینسازی RFID با بارکدها هستند تا بتوانند در نظام تحویل بار بهبود ایجاد کنند. این مسأله تا هشتاد درصد دقت و اطمینان را بالا برده است. اما مشکل اینجاست که RFID به مثابه یک تکنولوژی در سال 2006 در قالب یک نیروی اخلالگر دیده میشود و هنوز در عمل طرح زنده و رایجی در قبال آن وجود ندارد و البه چنین اتفاقی همیشه در مرحله تست گسترده یک پدیده پیش میآید.
در عین حال، باید گفت شرکت وال مارت دنبال شرکتهایی است که بتوانند چنین سرویسی را گستردهتر به آن بدهند. انگیزه اصلی وال مارت در بهکارگیری RFID این است که میتواند اقلام مورد فروش خودش را سه برابر سریعتر از قبل عرضه کند.
البته مقاومتهایی هم در برابر قیمت RFID بروز کرده است که به نظر میرسد تا درک میزان فواید آن ادامه داشته باشد.
از دیگر سو، شرکت مارک اند اسپنسر انگلیس هم کار استفاده از RFID را شروع کرده و میخواهد از آن در لباسهای زنانه و مردانه استفاده کند.
اما جالبتر از همه استفاده از RFID بر روی تیغ اصلاح بود که توسط کمپانی تسکو (Tesco) صورت گرفت. هدف این شرکت از کاربرد RFID در تیغهای اصلاح این بود که از کش رفتن آنها از سوپرمارکتها- که امری رایج بود- جلوگیری کند.
هنوز مدتی از استفاده از این روش نگذشته بود که موجی از اعتراض به پا شد و علت آن هم این بود که معترضان بر این باور بودند که این اقدام به نقض حریم شخصی میانجامد. در واقع از هر کس این تیغهای اصلاح را در دست داشت، چه خریدار و چه سارق عکس گرفته میشد!
افزون بر این، بلیتهای مسابقات فوتبال جام جهانی در آلمان هم با RFID تجهیز شد. رمزگذاری بلیتهای مسابقات جام جهانی با این هدف صورت گرفت تا این اطمینان به وجود آید که تماشاچیان از ورودیهای خودشان وارد ورزشگاهها میشوند و در جاهای خاص خودشان هم مستقر میشوند و از بوفههای مربوط به قسمت خودشان استفاده میکنند. علاوه بر این، کاربرد RFID در بلیتهای مسابقات فوتبال جام جهانی یک فایده دیگر هم داشت و آن جلوگیری از جعل بلیتها است.
طبق محاسباتی که به عمل آمده است، استفاده از برچسب RFID در این بلیتها حدود 10 سنت (با واحد یورو) به قیمت بلیتها اضافه کردد که با توجه به 2/3 میلیون بلیت در نظر گرفته شده به 320 هزار یورو بالغ شد و به عبارت بهتر استفاده از RFID برای برگزارکنندگان مسابقات فوتبال جام جهانی 32 هزار یورو هزینه در برداشت.
شرکت فیلیپس که بانی این اتفاق است، امیدوار است که این تجربه به افزایش میزان تقاضا برای استفاده از RFID بینجامد و همین امر سبب شود تا هزینههای استفاده از این تکنولوژی در آینده کاهش یابد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 21
جلسة بحث
موضوع: پرورش شتر مرغ
محقق: محمد عبدلی
مزیت های رقابتی صنعت پرورش شتر مرغ در ایران
تنوع شرایط اقلیمی حاکم و موقعیت استراتژیک در ارتباط با شرایط منطقه ای
مقاومت در مقابل نوسانات دمایی و تحمل دامنه حرارت 15 تا 50+ درجه سانتی گراد
مقاومت زیاد در مقابل شرایط اقلیمی و سارگاری با شرایط نامساعد بیابانی
تنوع مواد تغذیه ای – گیاهی
ویژگیهای تغذیه ای و ضریب تبدیل غذایی نسبتاً مناسب با میانگین (4،1)
وابستگی بسیار کم صنعت شتر مرغ به منابع وارداتی خارجی
مصرف ناچیز آب به علت خصوصیات ویژه
تأمین بخشی از پروتئین مورد نیاز کشور
کیفیت منحصر به فرد محصولات آن از جمله گوشت شتر مرغ
یکی از کم چربی ترین و سالم ترین نمونه های گوشت قرمز
قابلیت استفاده گوشت آن برای بیماران محروم از گوشت قرمز
کلسترول پایین (حدود 600 میلی گرم در هر کیلوگرم)
چربی پایین (کمتر از 1/1 درصد در فیله یا استیک)
پروتئین بالا (بیش ار 20%)
نرمی و تردی استثنایی و واکنش مطلوب نسبت به ادویه جات
دارا بودن عمر طولانی 50 تا 80 سال و تولید اقتصادی 40 ساله
تولید با ارزش ترین و لوکس ترین نوع چرم
کیفیت کاملاً منحصر به فرد پرهای شتر مرغ
کاربرد چربی زیر شکم شتر مرغ در ترکیب کرمهای آرایشی، پمادهای سوختگی، شامپو ها و دارو
کاربرد ژلاتین استخوان شتر مرغ در جداره کپسولهای دارویی
سرعت و تیراژ بالا در تولید مثل
نسبت بسیار پایین جایگزینی گله (حدود 5/2%)
احتمال کاربرد قرنیه شترمرغ در پیوند قرنیه انسان
احتمال کاربرد تاندوم پای شتر مرغ برای پیوند به پای انسان
احتمال کاربرد مغز کوچک شتر مرغ در درمان آلزایمر
وجود نیروی کار ارزان در کشور
استفاده از ظرفیت های بالقوه و غیر استفاده در کشور
اشتغالزایی
جذب توریست و برقراری مسابقات شتر مرغ ها
ویژگی های شتر مرغ آفریقایی نژادهای گردن سیاه، گردن آبی و گردن قرمز
قد: 1/2 تا 5/2 متر
وزن: 110 تا 130 کیلوگرم (درسن 10 الی 13 ماهگی)
سرعت: 60 کیلومتر در ساعت با تداوم 30-15 دقیقه ای
سن بلوغ نر: 18 تا 30 ماه
نسبت ترکیب ماده تا 24 ماه
نسبت ترکیب شترمرغ ها: 1به2(دو ماده یک نر)، 1به3،1به4 و کلنی(چند نر،چند ماده)
تخمگذاری: 40 تا 70 عدد (در سال با آب و هوای ایران از اسفند تا آذر)
وزن تخم: 2/1 تا 5/2 کیلوگرم
گوشت شترمرغ: قرمز، چربی کم، کلسترول کم، سدیم کم، آهن زیاد
مقاومت: بدون بیماری شایع با ریسک بالا در مقایسه با دیگردامها و طیور
چرم: 3/1 تا 5/1 مترمربع، کشش قوی و زیبایی منحصر به فرد
پر: مد، تزئینات و خواص گردگیری، تزئین کلاه های تعزیه خوانی
تعداد پر: 46 تا 50 پر
محل پرورش: اکثر نقاط جهان
تعداد جوجه در سال: 25 تا 45 جوجه تا زمان کشتار (10 الی 13 ماهگی)
زمان تفریح: 38 تا 45 روز (به طور میانگین 42 روز)
رشد: 25 تا 30 سانتی متر در ماه
بهترین زمان کشتار 10 الی 13 ماهگی
مقدار گوشت: 35 تا 40 کیلوگرم
زمان پخت تخم: 5/1 تا 2 ساعت
زمین
باید بررسی کنید که چگونه از زمینی که در اختیار دارید استفاده کنید. بسته به اینکه چه گزینه هایی را در شروع کار در نظر گرفته اید باید تصمیم بگیرید که چه مقدار زمین برای جفت گیری، نگهداری جوجه ها، پرورش پرنده ها تا سن کشتار و تجهیزات جوجه کشی اختصاص دهید. ممکن است فضاهای دیگری را برای ساختمان های اداری، فروشگاه یا محل استراحت کارگران در نظر بگیرید.
گروه بندی معمول شتر مرغ ها به صورت دسته های سه تایی یعنی یک نر و ماده است، اما شما ممکن است نگهدار جفتی (یک نر و یک ماده)، یا دسته های چهار تایی (یک نر و سه ماده) و یا نگهداری دسته جمعی (دو یا چند نر با دو یا چند ماده) در نظر بگیرید. ما نگهداری جفتی و یا سه تایی را توصیه می کنیم، چون کنترل عملکرد هر پرنده امکان پذیر است.
فضای مورد نیاز برای پرورش دسته سه تایی 30 متر (32 یارد) در 50 متر (55 یارد) و در مجموع 1500 متر مربع است. البته این اندازه بدون هیچ گونه عواقب جدی تقریباً به نصف قابل تقلیل است.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 10
موضوع بحث:
تنش شوری در گیاهان زراعی
دانشجو:
پوریا جمالی راد
استاد:
مهندس علیرضا نوری
مقدمه:
شوری عامل مهم در تاریخ بشر و سیستم های کشاورزی بوده که بشر بر آنها تکیه داشته است.تمدنهای بسیاری در اثر عدم اعمال مدیریت صحیح در امر آبیاری و در نتیجه آن تجمع نمک در سطح خاک از بین رفته اند.
مدارک تاریخی 6000 سال قبل نشان می دهد که انسان به دلیل تخریب پایه های منابع جدید شونده در مناطق خاص هیچ گاه نتوانسته بیش از 2000 – 800 سال در یک تمدن پیشرفته در یک مکان معین توسعه یابد.
مثال: عملکرد گیاهان در طول یک دوره 700 ساله 65% کاهش یافته است.
وسعت اراضی شور در سطح دنیا:
مطالعات انجام شده زمین های دارای مشکل شوری را عددی بین 340000000 تا 950000000 هکتار را ثبت نموده اند.
این براورد همچنان در حال افزایش است. گفته میشود 6% از سطح زمینهای دنیا دارای پتانسیل تولید محصول زراعی میباشند.
بعضی از کشورها نسبت به شوری از اراضی بیشتری برخوردارند:
1- ایران
2- پاکستان
3- هندوستان
وسعت شوری در اراضی ایران:
حدود 12% از کل مساحت ایران به صورت کشت آیش و به منظور تولیدات کشاورزی استفاده می شود. که نزدیک 50% این سطح زیر کشت به درجات مختلف با مشکل شوری – قلیایی بودن – غرقابی بودن رو به رو می باشد. پیش بینی می شود این مشکل تا 75% از کل زمینهای فاریاب کشور پیشروی کند.
بخشهای وسیعی از کشور مانند: دشتهای حاصلخیز قزوین و مغان – گرگان و گنبد – ورامین تا گرمسار – سیستان و فارس تا نوار حاشیه ای جنوب کشور و اراضی حاصلخیز اطراف زاینده رود به نحوی متاثر از تنش شوری هستند.
تنش شوری:
اصطلاح شوری زمانی به کار میرود که غلضت بعضی املاح مثل کلسیم – کلر – بی کربنات –و به طور کلی میکروالمانتها در خاک بالا باشد.
تنش شوری به دو صورت میباشد:
1- تنش شوری اولیه:
سمیت یونی ویژه
2- تنش شوری ثانویه:
تنش کمبود مواد غذایی
القای تنش آب
تنش اسمزی
اثرات شوری بر گیاه:
1- اثر شوری بر جوانه زنی
2- اثر شوری بر سایر مراحل رشد
3- اثر شوری بر مرحله زایشی گیاه
4- اثر شوری بر ساختمان گیاه
1- اثر شوری بر جوانه زنی:
تنش شوری در این مرحله می تواند بصورت تحریک کننده – بازدارنده – یا خنثی کننده در جوانه زنی عمل کند.
اثرات تنش شوری بر جوانه زنی گیاه عبارتند از:
الف – تاخیر در جوانه زنی ب- کاهش درصد جوانه زنی
پ- کاهش سرعت جوانه زنی ت- کاهش رشد گیاهچه
2- اثر شوری بر سایر مراحل رشد:
نتایج آزمایشهای گلخانه ای روی گیاه سورگوم و گندم نشان می دهد که مرحله رویشی و مراحل اولیه زایشی مراحل بسیار حساس بوده بطوری که مرحله گلدهی و مرحله پرشدن دانه به ترتیب کمترین حساسیت را دارند. شوری بعضی مواقع روی زمان مراحل گلدهی برخی غلات تاثیر می گذارد به گونه ای که جوانه زنی – ظهور خوشه – گلدهی و رسیدگی دانه زودتر اتفاق می افتد.
3- اثر شوری بر مرحله زایشی گیاه: