لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات
نوع فایل: WORD
قابل ویرایش و آماده پرینت
تعداد صفحات : 7 صفحه
رفتار سازمانی,مطاله علمی فرایند های رفتاری است که در محیط های کاری رخ میدهد.
رفتار سازمانی رشته وسیعی است که عنوان بسیاری را,مانند طرزفکر ها,ارتباطات,انگیزش و عملکرددر بر می گیرد.
این رشته ,مفاهیم و روش های بسیاری را از علوم رفتاری و اجتماعی مانند روانشناسی جامعه شناسی اقتباس می کند,زیرا این دانش ها در ارتباط با کمک به فرد در جهت درک رفتار افراد در محیط های سازمانی است.
اگر فردی بخواهد مدیری اثر بخش باشد ,توسعه توانایی ارتباط موثر با دیگران در موقعیت های مختلف سازمانی ضرورت می یابد :افزون بر آن به احتمال زیاد .
اثر بخشی سازمان با تاکید و علاقه آن به عامل انسانی در ارتباط است.
همچنین درک دیگران ممکن است به بینش شخصی بیشتری منجر گرددکه خود ,سرمایه بزرگی در رشد شخصی و حرفه ای است .
سرانجام بر اساس درک رفتار سازمانی,فرد می تواند مهارتهای مربوط به شناخت و چگونگن کار کردن با آنها را در محیط های کاری یاد بگیرد و گسترش دهد.
به عنوان یک رشته مطالعاتی,رفتار سازمانی را می توان از سایر رشته های مرتبط تشخیص داد.
رفتار سازمانی بر دیدگاه خرد ,یعنی فرد,تمرکز می یابد:در حالی که به طور مثال تئوری سازمانی یک روش سرتاسر سازمانی یا دیدگاه کلانی را اخذ می کند .
این دو رشته اگر چه با یکدیگر مرتبطند.
ولی بر روش های تحقیقاتی کاملا متفاوتی متکی هستند.
دو رشته مطالعاتی دیگر یعنی مدیریت منابع انسانی (که گاهی با عنوان مدیریت پرسنلی نامیده می شود )و بهبود سازمانی نیز با رفتار سازمانی در ارتباطند .
مدیریت منابع انسانی با روشهای کاربردی و تکنولوژی رفتاری برای جلب ,پرورش و برانگیزاندن افراد در داخل سازمان در ارتباط است .
بهبود سازمانی با معرفی تغییرات موفقیت آمیز در سازمانها ,که برای ارتقای اثر بخشی طراحی شده اند ,مرتبط است .
سرانجام فرد می تواند رفتار سازمانی را از سایر رشته های بشدت مرتبط براساس تاکید آن بر مطالعه علمی پدیده رفتاری در سطوح فردی و گروهی تمیز دهد تئوری سازمانی عمدتا بر(( پدید)) سازمانی و محیطی ))و ((مدیریت منابع ))انسانی بر بکارگیری دانش رفتاری برای انتخاب و استقرارپرسنل ,می کند و بهبود سازمانی تاکید دارد .
------------- یک رشته پویا ,در حال رشد و ز نظر گوناگونی روشها غنی است ,بررسی برخی از مبانی تاریخی آن برای درک بهتر رفتار کارمند مفید است .
بعضی از اولین اطلاعات مکتوب با کوشش رو می ها برای سازماندهی مجدد خطوط ارتباطات در ((لژیونها ))و عدم تمرکز درتصمیم گیری در یک امپراتوری بیش از پنجاه میلیون نفر در ارتباط است .
این گزارشها پیشنهاد می کند که مشکلات اداره کردن موثر افراد در طی قرنها منبعی برای مطالعه بوده ,در مورد چنین مباحثی ,وجود یک دانش نظامیافته ضرورت دارد.
مدارک تاریخی بینش وسیعتری در اداره دیگران تا زمان نیکولاماکیا ولی (سیاستمدار و فلسفه دان ایتالیایی قرن 16)ارائه نمی کند .
ماکیاولی به خاطر عملگرایی سیاسی افراطی ,بیشتر شناخته شده است .
او از اصول سوال برانگیز اخلاقی همچون(( اهداف,وسیله راتوجیه می کند))طرفداری می کرد .
به علت عمل گرایی سخت سیاسی که ماکیا ولی طرفدار آن بود ,عموما جارج از ادب است که به شخصی عنوان ماکیا ولین بدهیم با وجود این ,جایگاه ما
چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل با فرمت ورد word را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید
لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات
نوع فایل: WORD
قابل ویرایش و آماده پرینت
تعداد صفحات : 26 صفحه
جهانی شدن و تاثیر آن بر پیشرفت یا عدم پیشرفت جوامع اشاره : اصطلاح (( جهانی شدن )) که در دهه های پایانی قرن بیستم پا به عرصه ی گفتمان تهای اجتاما عی گذاشت و توانست در زمانی کوتاه توجه اندیشمندان جهان را به سوی خود جلب کند ، از جمله مفاهیم اجتماعی است که به شدت مناقشه برانگیز است ، از این رو نظریات و دیدگاههای متفاوتی در رابطه با چیستی و شناخت این پدیده به وجود امده است و در نتیجه سوالات گوناگونی در زمینه اثار و پیامندهای آن در ابعاد مختلف جهانی و علمدار اندینشه ساز انقلاب اسلامی و مبتکر گفتگوی تمدنها ریاست محترم و معزز جمهوری اسلامی حضرت حجه الاسلام والمسلمین سید محمد خاتمی با طرح این پرسش در این زمینه مشعلی را بدست فرهنگ دوستان فرهنگی و محققی داده است تا در قالب (پرسش مهر ) ضمن ارج و ادب به اجابت آن سردا سرافراز فرهنگی زمینه اندیشه اندیشیدن در انوار پر تنوع جهانی را به این ----- جمعبندی این اظهارات در سراسر کشور رمزی از پیروی همانند دیگر پیروزیهای شگرف انقلاب اسلامی موج زند و اینجانب به عنوان یک فرهنگی علاقمند به امور فرهنگی همچون پرسش مهر 3 این بار هم به نسبت قربه الی الله و عرض ادب به رمز و راز باطنی آن فرزانه فرهنگی که دغدغه عشق به میهن و انقلاب و اسلام در سئوالات مطروحه ایشان دذل هر شیفته را شیدا می کند ، مقاله ای هر چند مختصر ارائه و امیدوارم تا با عنایت به منابع و استنادات مستغنی و حساب شده ای که از این رهگذر تقدیم مینمایم ، علاقمندان و مطالعه کنندگان را مقبول و در نهایت گوشه ای از دین و احساس مسئولیت خود را در حد لیس الانسان الا ما سعی بر خود ادا کرده باشم .
مقدمه : در برابر پدیده ی جهانی شدن واکنش های متفاوتی در میان روشنفکران و صاحبنظران صورت گرفته ، می گیرد برخی با تملک به اثار مثبت این پدیده به ان با دید مثبت نگریسته و طالب همراهی و همگامی با ان هستند گروهی دیگر با توجه به پیامدها ون عوارض ناشی از این پدیده به خصوص در بخش اقتصاد و فرهنگ در صد نفی و دوری از آن بر می آیند .
لذا در این مقاله سعی میگردد تا ابتدا با موشکافی و.
تعریف واژه جهانی سازی و پیشینه موضوع آن را با معرفی------ با الهام از آن با طرح موضوعاتی مرتبط از جمله : جهانی شدن در فرهنگ اسلام و غرب عوامل موثر در جهانی شدن فواید و پیامدهای جهانی شدن در جوامع با ارائه آثار و ارقام رسمی به تحلیل پرداخته و آنگاه با ارائه پیشینه اندیشه جهانی شدن در جامعه آمریکا و سپس نقش آمریکا در سناریوی جهانی سازی اشاره و در همین راستا با ارائه اظهار نظرات برجستگانی موضوع جامعه خاور میانه و جهانی سازی را مورد بررسی قرارداده و با توجه به آثار و پیامدهای آن بطور ویژه ---- جامعه عراق .
ترکیه ، سوریه و کشور اسلامیمان ایران بعنوان نمونه های بارز جهانی و مطرح روز جمعبندی به جواب پرسش مقاله دست یابیم .
پیشینه و تعریف واژه جهانی شدن : واژه جهانی شدن در سالهای بعد از دهه ی 1980 پا به عرصه گفتمان های اجتماعی گذاشت و در مدت کوتاهی جزء فرا گفتمان های عصر قرار گرفت و از اوایل دهه 1990 به این طرف به صورت جدی مطرح و توانست خود را در صدر مباحث سیاسی ـ اقتصادی و فرهنگی جای دهد.
اما از آن که نسبت به شناخت این پدیده ، و تعریف و توصیف آن ، هنوز وحدت نظری وجود ندارد و از طرفی در
چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل با فرمت ورد word را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید
لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات
نوع فایل: WORD
قابل ویرایش و آماده پرینت
تعداد صفحات : 11 صفحه
بهره وری:مسئله بهره وری ( Productivity ) و یا استفاده بهتر از منابع در جهت تحصیل اهداف از جمله مباحث پر طرفداری است که از نیمه دوم قرن بیستم به طور گسترده در سطح اقتصاد بین الملل مورد توجه قرار گرفت و بدان پرداخته شد.
برای واژه بهره وری تعاریف فراوانی وجود دارد .
استفاده بهتر از منابع یا افزایش ستاده ها در برابر کاهش یا ثابت ماندن داده ها و یا کاهش هزینه و در مقابل آن افزایش درآمد که باید لازم و ملزوم یکدیگر باشند همه و همه از جمله تعاریفی هستند که برای این واژه مطرح می شوند.
اما مناسبتر است اینبار به جای شناخت نوع سیاستها و مد لهای بهره وری که هم کم نیستند و هم در فضای اقتصادی و مدیریتی کشور کم بدانها پرداخت نمی شود کمی به خود واژه بهره وری و فرهنگ آن در جامعه در حال توسعه ای چون ایران بپردازیم.
اشاره ای هر چند کوتاه و شاید ناپخته که می تواند به روشن شدن برخی جنبه های مبهمی بپردازد که من فکر می کنم در کشور ما کمتر بدانها پرداخته شده است و البته دلیل اصلی عدم رشد و بهره وری هم در کشور در سالهای اخیر و حتی رشد منفی آن شاید بدان سبب می باشد.
اما برای آشنایی خواننده گرامی به طور کلی سه مدل مهمی اصلی در سطح بین الملل جهت اعمال سیاستهای بهره ورانه و به طور کلی تعالی سازمانی مطرح می باشد و مورد توجه قرار می کیرد که عبارتند از: [1] 1– مدل مالکوم بالدریچ (Malcolm Baldridge Model ) یا مدل آمریکایی که در قالب جایزه ای به همین نام از سال 1987 در آمریکا طراحی شد و سه هدف اصلی کمک به 1- 1: افزایش عملکرد ها و افزایش توانمندیها.
1- 2: افزایش توان رقابتی و از سوی دیگر تعامل بیشتر و بهتر میان شرکتهای آمریکایی .
1- 3: ایجاد ابزار های مدیریتی با هدف پیاده سازی آموزشها و بر نامه ریزیها .
نمره نهایی این مدل 1000 می باشد که به گونه ای مشخص در جداولی مشخص شده است.
2- مدل دمینگ (Deming Model ) مدل دمینگ یا مدل ژاپنی که در سال 1950 و با دعوت ژاپنی ها از دکتر ادوارد دمینگ آمریکایی و مطالعات صورت گرفته ارائه شد.
چهار راهبرد اصلی مدل دمینگ عبارتند از : 2- 1 : برنامه ریزی ( Planinig ) 2-2 : اجرا ( Do) 2-3 : بازبینی ( Check ) 2- 4 : اقدام ( Action ) و یا به طور خلاصه (PDCA ).
این جایزه به طور کلی یکی از مهمترین عوامل کنترل و ارتقاء کیفیت در سازمانهای ژاپنی می باشد.
3- مدل (EFQM ) (European Foundation of Quality Management) مدلی با خواستگاه اروپایی و ارائه شده در سال 1989 با زیر مدلی به نام ( SME) برای سازمانهای کوچکتر .
این مدل بر 9 معیار استوار است که 5 تای آن معیارهای توانمند سازی و 4 تای دیگر آن معیارهای نتایج می باشند.
اما در ایران به طور کاربردی و موردی و حتی جامع و کلی به این مدلها و دیگر مدلهای مدیریتی که در رده های پایینتری قرار دارند چون مدلهای مدیریت کیفیت ISO ) ها و یا حتی TQM ( و حتی مدلهایی با پایه های فرهنگی و اعتقادی چون کایزن زیاد پرداخته شده است و مطالب و تحقیقات و اظهار نظر های فراوانی در این زمینه ها صورت گرفته و منتشر شده است.
حتی موسساتی نیز در ایران چون موسسه مطالعات بهره وری منابع انسانی نسبت به انتخاب و مدل سازی مدلی چون EFQM در ایران و برای سازمانهای ایرانی اقدام ک
چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل با فرمت ورد word را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید
لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات
نوع فایل: WORD
قابل ویرایش و آماده پرینت
تعداد صفحات : 11 صفحه
بهره وری:مسئله بهره وری ( Productivity ) و یا استفاده بهتر از منابع در جهت تحصیل اهداف از جمله مباحث پر طرفداری است که از نیمه دوم قرن بیستم به طور گسترده در سطح اقتصاد بین الملل مورد توجه قرار گرفت و بدان پرداخته شد.
برای واژه بهره وری تعاریف فراوانی وجود دارد .
استفاده بهتر از منابع یا افزایش ستاده ها در برابر کاهش یا ثابت ماندن داده ها و یا کاهش هزینه و در مقابل آن افزایش درآمد که باید لازم و ملزوم یکدیگر باشند همه و همه از جمله تعاریفی هستند که برای این واژه مطرح می شوند.
اما مناسبتر است اینبار به جای شناخت نوع سیاستها و مد لهای بهره وری که هم کم نیستند و هم در فضای اقتصادی و مدیریتی کشور کم بدانها پرداخت نمی شود کمی به خود واژه بهره وری و فرهنگ آن در جامعه در حال توسعه ای چون ایران بپردازیم.
اشاره ای هر چند کوتاه و شاید ناپخته که می تواند به روشن شدن برخی جنبه های مبهمی بپردازد که من فکر می کنم در کشور ما کمتر بدانها پرداخته شده است و البته دلیل اصلی عدم رشد و بهره وری هم در کشور در سالهای اخیر و حتی رشد منفی آن شاید بدان سبب می باشد.
اما برای آشنایی خواننده گرامی به طور کلی سه مدل مهمی اصلی در سطح بین الملل جهت اعمال سیاستهای بهره ورانه و به طور کلی تعالی سازمانی مطرح می باشد و مورد توجه قرار می کیرد که عبارتند از: [1] 1– مدل مالکوم بالدریچ (Malcolm Baldridge Model ) یا مدل آمریکایی که در قالب جایزه ای به همین نام از سال 1987 در آمریکا طراحی شد و سه هدف اصلی کمک به 1- 1: افزایش عملکرد ها و افزایش توانمندیها.
1- 2: افزایش توان رقابتی و از سوی دیگر تعامل بیشتر و بهتر میان شرکتهای آمریکایی .
1- 3: ایجاد ابزار های مدیریتی با هدف پیاده سازی آموزشها و بر نامه ریزیها .
نمره نهایی این مدل 1000 می باشد که به گونه ای مشخص در جداولی مشخص شده است.
2- مدل دمینگ (Deming Model ) مدل دمینگ یا مدل ژاپنی که در سال 1950 و با دعوت ژاپنی ها از دکتر ادوارد دمینگ آمریکایی و مطالعات صورت گرفته ارائه شد.
چهار راهبرد اصلی مدل دمینگ عبارتند از : 2- 1 : برنامه ریزی ( Planinig ) 2-2 : اجرا ( Do) 2-3 : بازبینی ( Check ) 2- 4 : اقدام ( Action ) و یا به طور خلاصه (PDCA ).
این جایزه به طور کلی یکی از مهمترین عوامل کنترل و ارتقاء کیفیت در سازمانهای ژاپنی می باشد.
3- مدل (EFQM ) (European Foundation of Quality Management) مدلی با خواستگاه اروپایی و ارائه شده در سال 1989 با زیر مدلی به نام ( SME) برای سازمانهای کوچکتر .
این مدل بر 9 معیار استوار است که 5 تای آن معیارهای توانمند سازی و 4 تای دیگر آن معیارهای نتایج می باشند.
اما در ایران به طور کاربردی و موردی و حتی جامع و کلی به این مدلها و دیگر مدلهای مدیریتی که در رده های پایینتری قرار دارند چون مدلهای مدیریت کیفیت ISO ) ها و یا حتی TQM ( و حتی مدلهایی با پایه های فرهنگی و اعتقادی چون کایزن زیاد پرداخته شده است و مطالب و تحقیقات و اظهار نظر های فراوانی در این زمینه ها صورت گرفته و منتشر شده است.
حتی موسساتی نیز در ایران چون موسسه مطالعات بهره وری منابع انسانی نسبت به انتخاب و مدل سازی مدلی چون EFQM در ایران و برای سازمانهای ایرانی اقدام ک
چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل با فرمت ورد word را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید
لینک دانلود و خرید محصول در پایین توضیحات
نوع فایل: WORD
قابل ویرایش و آماده پرینت
تعداد صفحات : 9 صفحه
موضوع مورد مطالعه: برنامه کاربردی برش موادخام و حل مشکل یک شرکت سازنده این مقاله یک برنامه کاربردی مشهور را برای حل مشکل شرکتهای تولیدکننده ارائه میکند.
هدف از برش یک بعدی، بریدن موادخام با طول طراحی شده به تعداد زیاد از الوارهای طویل میباشد.
شرکتی که ما این تحقیقات را برای آنها انجام دادیم با مشکلات برش الوارهای فلزی جهت پروژههای خود مواجه شده بود.
ما چندین راه حل مختلف را به حل مشکل شرکت مذکور نزدیک دیدیم.
۱.
طراحی و ساخت یک نرمافزار.
۲.
گسترش نرمافزار شخصی خودمان و ۳.
مقایسه این نرمافزار با نرمافزارهای تجاری موجود در اینترنت.
در این مقاله ما تمام آزمایشات خویش را به وسیله این سه روش خلاصه نمودهایم.
در این مقاله ما همچنین یک benchmark از بستههای نرمافزاری تجاری موجود در بازار که قابل دسترس هستند ارائه مینماییم.
سرانجام ما یک محیط visual را جهت افزایش کارایی در حل مشکلات برش و نشان دادن قابلیت اجرایی این مقاله با استفاده از دیتاهای شرکت روی دو پروژه در دست ساخت ارائه خواهیم نمود.
محیطهای انقیاد: سیستمهای طراحی پشتیبانی، سیمهای مدیریت اطلاعات.
معرفی: مواجه شدن شرکتها با برش موادخام بسیار مرسوم است که این مشکل مشمول شرکتهای ساخت و ساز نیز میشود.
طبق دستورالعمل الوارهای آهنی با طول مطمئن و به تعداد مشخص مورد نیاز واقع میشود.
این الوارها از الوارهای بلندتری بریده میشود که طول آنها بلندتر از 200cm است.
مشکل پیدا کردن بهترین و بهینهترین الگوی برش به گونهای است که کل تعداد الوارهای بلند به طور قابل توجهی مینیمم شود.
موضوعی که به محدودیت الوارهای فلزی کوتاهتر به تعداد مورد نیاز منجر میشود.
ظهور مشکل: شرکت Mimga Makina که در سال ۱۹۸۳ تأسیس شده یک شرکت تاسیس شده تحت سرپرستی گروه MIMAGO است.
هدف اولیه در تأسیس شرکت تولید نیازهای فلزی شرکت سرپرستی کننده بود.
محصولات بعدی شرکت بسیار متنوع بودند و بازار بزرگی در بین پیمانکاران پیدا کرده بودند.
در حال حاضر شرکت طراحی، تولید و مدیریت اسکلت و داربستهای متناسب برای سیستمها در تمامی انواع ساخت و سازها مانند سدها، پلها، مراکز تجاری و مراکز صنعتی را انجام میدهد و مدیریت مینماید.
تا به این تاریخ پروژههای متعددی که به وسیله Mimag تکمیل شده است که عبارتند از: ۱.
ساختساز خانه (۲۰۰ سایت) ۲.
نصب صنعتی، راهآهن برقی، سیلوها و صنایع مختلف و کارهای متعددی دیگر که اجرا میشوند.
بتونهای تقویت شده که در اثر ترکیب فلز و استیل به وجود میآید در پروژههای متعددی توسط Mimag مورد استفاده قرار گرفت که این امر به دلیل مسائل اقتصادی و پایداری آنها بوده است.
یکی از پروژههایی که شرکت Mimag آن را هدایت کرده است «هیدروپروسس pisel/Kerosen و دوباره ساخت CCR» بوده است که در پالایشگاه Zmit از ناحیه Tupras اجرا شده است.
(Turkey Turpas یکی از بهترین شرکتها است که عایدات بسیار زیادی از طریق فروش به دست آورده است.
مقاومسازی عمودی و افقی بعضی از سیلوها در پروژه ذکر شده بود.
اطلاعات واقعی که ما استفاده کردهایم، از پروژه «سیستم رفتاری مصرف آب» که در
چون فقط تکه هایی از متن اصلی برای نمونه در این صفحه درج شده است ممکن است هنگام انتقال مطالب از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است
متن کامل با فرمت ورد word را که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند می توانید در ادامه دانلود نمائید