لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 26
«آیفل و نقش آن در گسترش مجموعه منابع الکترونیکی»
چکیده:
این مقاله به معرفی برخی از کنسرسیومهای داخلی و خارجی کتابخانهها از جمله «کنسیران» و «آیفل» و نقش آنها در تأمین بهینه منابع الکترونیکی برای کتابخانهها میپردازد. و اینکه با سازماندهی کتابخانههای کشور و مدیریت واحد آنها میتوان در کمترین زمان ممکن و با صرف کمترین هزینه و طی سهلترین مسیر ممکن، از بهترین منابع الکترونیکی بهرهمند شد.
کلید واژهها:
کتابخانهها، کنسرسیوم، کنسیران، آیفل، ناشر، کارگزار، منابع الکترونیکی.
مقدمه:
امروزه منابع الکترونیکی و دسترسی به آنها یکی از مهمترین نیازهای کتابخانهها و مراکز فرهنگی به شمار میرود که دستیابی آسان واستفاده بهینه از آن نیاز به دانش و مدیریت خاصی دارد.
با توجه به گستردگی دانش وعلوم و فنون بشری، جایگزینی دسترسی آسان به منابع مورد نیاز بجای مالکیت منابع و تهیه تمامی آنها، از اولویت بیشتری برخوردار بوده و بهترین طریقة نشر و اشاعه فرهنگ و دانش در مراکز اطلاعرسانی به ویژه کتابخانهها میباشد. قیمت بسیار گران منابع از یک طرف و بودجه کم کتابخانهها برای خرید آنها از طرف دیگر، عامل گرد هم آمدن نمایندگان کتابخانههای کشورهای مختلف و تشکیل کنسرسیومهای مختلف داخلی و خارجی شد. تشکیل این کنسرسیومها راهگشای بسیاری از مشکلات بوده است. چرا که با صرف هزینه و وقت کمتر، منابع مختلف و متنوعتری تأمین شده و در اختیار پژوهشگران و محققان قرار میگیرد و کاربران نیز با دریافت آموزشهای لازم به شبکة بانکهای اطلاعاتی مختلف متصل میشوند.
کنسرسیوم خارجی «آیفل»:
از جمله کنسرسیومهای بینالمللی، آیفل (EIFL) میباشد که به عنوان نمایندة کتابخانههای کشورهای گوناگون با دارا بودن اهداف غیرتجاری برای دریافت منابع بیشتر با قیمت مناسبتر با ناشران منابع دیجیتالی و یا کارگزاران آنها وارد مذاکره میشود. و وظیفه اصلی آن، زمینه سازی برای تجارت نشریات و محصولات الکترونیکی از طریق مذاکره با ناشر و کارگزار میباشد.
این سازمان غیرانتفاعی (NGO) که در هلند به ثبت رسیده، از ائتلاف کتابخانههای پنجاه کشور در حال توسعه جهان که موانع زیادی برای دسترسی به اطلاعات دارند از جمله کشورهای جهموری شوروی، آسیای جنوب شرقی، خاورمیانه و … تشکیل شده و فعالیتهای اجتماعی و غیرتجاری خود را از سال 1999 آغاز کرد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 78 صفحه
قسمتی از متن .doc :
مقدمه 5
فصل اول کلیاتی درباره انرژی باد 6
1-1- انرژی باد: 6
1-2 تاریخچه استفاده از انرژی باد: 7
1-3 منشاء باد: 9
الف- جریان چرخشی هادلی (HADLY) 10
ب- جریان چرخشی راسبی (ROSSBY): 10
1-5 اندازهگیری پتانسیل انرژی باد: 10
1-6 قدرت باد: 11
روند تحولات تکنولوژی 12
1-7 مزایای بهرهبرداری از انرژی باد 13
آینده انرژی باد در ایران 13
1-8 پتانسیلسنجی سطحی انرژی باد: 14
پتانسیلسنجی چیست؟ 14
1-9 بادسنجها و انواع آنها 16
1-10- پتانسیل باد در ایران 17
1-11 نقشهها و اطلسهای موجود باد 19
فصل دوم استحصال انرژی از باد توسط توربینهای بادی 20
انرژی بادی و توربینهای بادی 20
2-1- تقسیمبندی مبدلهای بادی 20
2-2- دستهبندی با معیار هندسی 21
2-3- دستهبندی با معیار نیرویی 22
2-4- دستهبندی با معیار توان خروجی 24
2-5- مبدلهای بادی محور قائم 25
2-5-1 مبدلهای محور قائم «پسایی» 25
2-5-2 مبدلهای محور قائم برآیی 26
2-5-3 مبدلهای محور قائم ترکیبی 28
2-6- مبدلهای محور قائم غیرمستقیم 30
2-7- مبدلهای بادی محور افقی 33
2-7-1 مبدلهای محور افقی پسایی 33
2-7-2 مبدلهای محور افقی برآیی 33
2-8- طرحهای مورد بررسی کشورهای مختلف 37
2-9- مبدل بادی ملخی 38
2-9-1 برج 39
2-9-2 کلاهک 40
2-9-3 پرهها 41
2-10- مبدل بادی داریوس 42
2-10-1 بنای پایه 43
2-10-2 پرهها و دیرک 44
2-11- مبدلهای چرخ آسیابی (جایرومیل) 45
2-11-1 برج 46
2-11-2 پرهها 46
2-12- به طور کلی اجزاء مختلف یک توربین به شرح زیر میباشد: 47
2-13- انواع کاربرد توربینهای بادی: 49
الف: کاربردهای غیر نیروگاهی 49
الفه-1) پمپهای بادی آبکش 49
الف-2) کاربرد توربینهای کوچک به عنوان تولیدکننده برق 50
الف-3) شارژ باتری 50
ب: کاربردهای نیروگاهی 51
توربینهای بادی و ذخیره انرژی: 52
فصل چهارم: 53
طراحی یک VERTICAL AXIS WIND TURBINE: 53
مقدمه ای بر فصل چهار: 54
توربین بادی عمودی چگونه کار می کند؟ 54
تعیین ابعاد کلی توربین: 57
طول BLADE LB= 57
اجزای اساسی توربین بادی عمودی: 58
BLADE(1 59
جنس bladeها: 59
انتخاب تعداد bladeها: 60
انتخاب ایرفویل: 61
2)پایه: 68
3)شفت: 68
4)پایه نصب مرکزی: 68
5)بازوهای جانبی: 69
5)اتصالات BLADEها: 69
این اجزا برای اتصال بازوهای شعاعی به BLADEها استفاده می شود. 69
6)یاتاقان ها: 69
7)مکانیسم ایجاد PITCH: 70
Pitching فعال: 70
Pitching غیرفعال: 70
فصل چهارم: 71
-1-4چشمانداز آینده و رویکرد جهانی درخصوص انرژی باد: 71
4-2- خطمشی کشورها در نصب مزارع بادی در دریا (آفشور) 72
4-3- فعالیتها و برنامههای کشور در زمینة انرژی باد 74
الف – فعالیتهای اجرا شده: 74
ب – برنامههای آینده: 76
فهرست منابع: 78
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 237
اتم در خدمت کشاورزی و منابع طبیعی
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه 1
منابع انرژی قبل از اتم 2
اتم های نشاندار در خدمت صنعت پزشکی و کشاورزی 5
کشاورزی 6
داروسازی 11
پزشکی 12
رادیوبیولوژی 23
بررسی تأثیر تشعشع بر جسم زنده 24
نگرانی از تزاید باریم 140 در جو 27
استفاده از رادیوایزوتوپها در بررسی های زراعت 28
آینده به انرژی اتمی تعلق دارد 33
لزوم استفاده از انرژی اتمی در برنامه های اقتصادی کشاورزی و آبیاری 37
ازدیاد محصولات کشاورزی به وسیله پرتوافکنی 40
اثرهای ژنتیکی اشعه مختلف یونساز تأثیر دانسیته یونی این اشعه 50
مطالعه عمل کربن گیری در گیاهان به وسیله ایزوتوپها 57
جذب کربن توسط ریشه گیاهان 70
بررسی عناصر مفید در رشد گیاهی با استفاده از رادیوایزوتوپ ها 74
استفاه از ایزوتوپ ها رادیواکتیو در بررسی جذب موادغذایی توسط برگ 87
استفاده از مواد رادیواکتیو در دفع آفات 92
راه جدید بررسی آفات و سموم 95
علامت گذاری موش کور زیرزمینی با حلقه رادیوکبالت 103
از بین بردن نسل حشرات بوسیله پرتوافکنی 104
فیزیولوژی حشرات و بررسی کشندگی سموم 107
کشتن سخت بالپوشان با اشعه 111
پرتوافکنی اتمی و حفاظت فرآورده های کشاورزی 117
پرتوافکنی ارگانیسم زنده 134
اثر اشعه روی طعم مواد غذایی 136
حفاظت ماهی 141
فرآورده های شیر 142
مضار زاید رادیواکتیو باران تشعشعی و استرنسیوم- 90 145
آلودگی آبهای آشامیدنی با مواد زائد رادیواکتیو 147 147
باران تشعشعی 150
بیماری ناشی از تأثیر پرتوها 153
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 25
برنامه ریزی منابع سازمانERP
گاهی کوتاه به تاریخ تجارت و کسب و کار ، پدیدار کنندة این نکته است که بشر از همان زمانی که اقدام به فعالیتهای اقتصادی نمود همواره به دنبال شناسایی و یا ایجاد مسیری بوده است تا بتواند نحوه انجام فعالیتهای خود را تسهیل نموده و سود بیشتری را عاید خود سازد. در این میان یکی از مهم ترین فاکتورهای مورد توجه ، ایجاد امکاناتی در جهت مدیریت صحیح فرآیندهای درون سازمانی و برقراری ارتباط بین طرف های تجاری بود.
برنامه ریزی منابع سازمان
مقدمه
1-1- چکیده نگاهی کوتاه به تاریخ تجارت و کسب و کار ، پدیدار کنندة این نکته است که بشر از همان زمانی که اقدام به فعالیتهای اقتصادی نمود همواره به دنبال شناسایی و یا ایجاد مسیری بوده است تا بتواند نحوه انجام فعالیتهای خود را تسهیل نموده و سود بیشتری را عاید خود سازد. در این میان یکی از مهم ترین فاکتورهای مورد توجه ، ایجاد امکاناتی در جهت مدیریت صحیح فرآیندهای درون سازمانی و برقراری ارتباط بین طرف های تجاری بود.
در هر کسب و کار صنعتی معمولا سه موجودیت تحت عناویت " تامین کنندگان " ، " تولید کننده" و " مشتریان " وجود دارد که به صورت زنجیر به یکدیگر متصل و وابسته میباشند در سالهای اخیر وجود این سه موجودیت منجر به پیدایش واژه ها و مفاهیم جدیدی چون "زنجیره ارزش" ، "زنجیره تامین(Supply Chain)" و "مدیریت زنجیره تامین " و درنهایت سیستمهای زنجیره تامین شده است.
هر سازمان تجاری حداقل بخشی از یک زنجیره تامین میباشد و به طور معمول هر سازمان در این زنجیره از منظر خود نقش تولیدکننده را ایفا مینماید که به تبع این جایگاه از یک طرف با مشتریان و از طرف دیگر با تامین کنندگان خود در ارتباط خواهد بود. اما باید به این نکته نیز توجه نمود که هر سازمان در این زنجیره بیش از یک نقش را ایفا می نماید به عنوان مثال شرکت مگاموتور از دیدگاه خود سازمانی است که به عنوان تولید کننده در این زنجیره تامین قرار دارد که از یک طرف با مشتریان خود ( سایپا ، زامیاد ، پارس خودرو و ...) ارتباط داشته و از طرفی دیگر جهت تهیه مواد اولیه و نیمه ساخته خود با انبوهی از قطعه سازان تحت عنوان تامین کننده در ارتباط میباشد در حالی که این شرکت از دید تامین کنندگان خود در این زنجیره مشتری و از دید مشتریان خود ، تامین کننده محسوب می شود.
مدیریت و ایجاد هماهنگی لازم بین بخشهای مختلف یک زنجیره تامین کاری بس دشوار بوده و نیاز به یک برنامه ریزی دقیق دارد چرا که در عصر امروز ( عصر تجارت جهانی(WTO) ، عصر تجارت الکترونیک (E-Business) ، عصر رقابت ، عصر تکنولوژی ، عصر مدیریت دانش( Knowledge management ) ، عصر فنآوری اطلاعات (IT) و ... ) دیگر شرکتها نمیتوانند بدون سیستمهای اطلاعاتی کارآمد و توانمند از عهده کارها برآیند.
امروزه با تنوع وسیعی از فنآوری و سیستمهای اطلاعاتی مواجه هستیم که هر کدام بر حوزه و بخش خاصی از فرآیند تجاری سازمان متمرکز شده و ابزارهای قدرتمندی را را برای مدیریت نمودن فراهم کرده اند. و در حال جایگزین شدن با سیستمهای سنتی و قدیمی میباشند سیستمهایی که به جهت جزیره ایی و جدا از هم بودن دیگر جوابگوی نیازهای اطلاعاتی دنیای امروز نمی باشند.
1-2- هدف از انجام تحقیقاین تحقیق به منظور دستیابی به دو هدف عمده انجام گرفته است
:هدف اول: شناسائی مفاهیم ، اجزاء و روابط بین عناصر در ERP.
هدف دوم: شناسایی راههای بکار گیریERP در محیطهای تجاری و صنعتی ایران و مورد خاص صنایع خودرو سازی
1-3- انگیزه تحقیق
از آنجائیکه در محیط کسب وکار عصر حاضر یکی از مهمترین ابزارهای رقابتی میزان آگاهی مدیران و برنامه ریزان از نتیجه عملکرد سازمان جهت شناخت دقیق و تاثیر بازخوردهای بدست آمده از این شناخت میباشد لذا وجود یک ابزار مطمئن و قدرتمند که بتواند با ایجاد یکپارچگی در فرآیندهای سازمان اطلاعات سودمندی را در زمان مناسب برای تصمیم گیری استخراج نماید ، ضروری به نظر میرسد.
بسیاری از متخصصان ITبر این عقیده اند که در سیستمهای قدیمی و جزیره ایی تنها بخشی از اطلاعات سازمان جهت شرکت در فرآیند های تصمیم گیری استخراج و مورد استفاده قرار میگیرد و بسیاری از آنها به علت فقدان امکانات و ابزار مناسب ا، نهفته و بی استفاده باقی میماند. بنابر این هر ابزاری از حوزه تکنولوژی اطلاعات که بتواند به سازمانها در جهت ممانعت از به هدر رفتن یکی از ارزشمند ترین منابع آن کمک نماید ، و در عین حال سازمان را در جهت حرکت از حالت وظیفه ایی به سمت فرایند گرائی یاری کند میتواند در بهبود روشها و افزایش بهره وری منابع سازمان موثر واقع شود .
آخرین راهکار فنآوری اطلاعات جهت تامین نیازهای سیستمی و انفورماتیکی سازمانها و برنامه ریزی بهینه منابع آنها با نگرش توام درون و برون سازمانی ERPمیباشد. که مجموعه فرایندهای عملیاتی وجریان اطلاعاتی یکپارچه ای راجهت بهره برداری بهینه از منابع سازمان با نگرش اتکا به تغییرات مداوم ارائه مینماید.
1-4- تعریف ERP (Enterprise Resource Planning) برنامه ریزی منابع سازمان
ERP در اصل مخفف واژگان Enterprise Resource Planning به معنی برنامه ریزی منابع سازمان است که طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی را که به بهبود عملکرد سازمان منتهی می شود را در بر میگیرد.
ERP عبارتست از مجـموعه راه حلهای نـرم افـزاری که کلیه نیازهای یک سازمان را با دیدگاه فرآیندگرا در جهت نیل به اهداف و ایجاد سازگاری در سطوح مختلف عملیاتی پشتیبانی نماید.