پاورپوینت مدیریت پروژه

دسته بندی : پاورپوینت 

نوع فایل:  ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

 قسمتی از اسلاید پاورپوینت : 

تعداد اسلاید : 157 صفحه

مدیریت پروژه Project Management محتوا مقدمه‌ای بر مبانی مدیریت پروژه چرخه عمر پروژه‌ها سازماندهی برای پروژه‌ برنامه‌ریزی پروژه کنترل پروژه منابع و مراجع مقدمه‌ای بر مبانی مدیریت پروژه مروری بر مفاهیم / واژگان کلیدی ‍Project Program Portfolio Subproject Project Management Project Stakeholders Project Manager ‍Project Functional Manager پروژه برنامه (طرح) سبد پروژه‌ها زیر پروژه مدیریت پروژه ذینفعان پروژه مدیر پروژه مدیر عملیاتی پروژه مروری بر مفاهیم / تعریف پروژه پروژه تلاشی است که در آن منابع انسانی، ماشین آلات، مواد و پول به روشی بدیع سازماندهی می‌شوند تا مجموعه‌ای از فعالیت‌های منحصر به فرد برای ایجاد تغییراتی سودآور با اهداف معین کمی ‌و کیفی - ضمن لحاظ کردن محدودیت در زمان و هزینه - به انجام رسد.
هزینه کیفیت زمان هدف تعریف استاندارد: تلاشی است موقتی برای ایجاد محصول یا خدمتی منحصر به فرد.
موقت به این معنا که هر پروژه دارای انتها بوده و منحصر به فرد به این معنا که محصول یا خدمتی متمایز از تمام محصولات و یا خدمات مشابه خواهد بود.
مروری بر مفاهیم / نمونه‌هایی از پروژه‌ها توسعه یک محصول یا خدمت جدید اثربخش نمودن ساختارسازمانی، نیروی انسانی و شیوه کار سازمان طراحی یک وسیله حمل و نقل جدید ایجاد یا توسعه یک سیستم اطلاعاتی جدید ساخت یک ساختمان یا یک تجهیز انجام یک مبارزه انتخاباتی برای یک گروه سیاسی اجرای یک سیاست تجاری جدید مروری بر مفاهیم / برنامه چیست؟
برنامه مجموعه‌ای است از پروژه‌ها که هماهنگ با یکدیگر مدیریت می‌شوند تا منافعی را بدست آورند که با مدیریت مستقل آنها قابل دستیابی نمی‌باشند. برنامه متشکل از پروژه‌های مستقل ولی مکمل است.
مروری بر مفاهیم / سبد پروژه‌ها چیست؟
سبد پروژه (Portfolio) به مجموعه ای از پروژه‌ها در یک واحد اقتصادی که تحت اهداف و استراتژی یکسان و منابع مشترک در حال ادامه فعالیت هستند گفته می‌شود. برنامه (Program)، مجموعه‌ای از پروژه‌های به هم مرتبط که جهت دستیابی به منافع به صورت گروهی مدیریت می‌شوند. طرح ها و پروژه‌ها در یک سبد پروژه لزوما با هم مرتبط نیستند.
مروری بر مفاهیم / چرا مدیریت سبد پروژه‌ها؟
ماکزیمم کردن ارزش سبد از طریق بررسی دقیق طرح‌ها و پروژه‌های کاندیدا برای ورود به سبد و حذف پروژه هایی که اهداف استراتژیک سازمان را تامین نمی‌کنند. ایجاد تعادل در Portfolio از طریق افزایش و کاهش سرمایه جهت استفاده صحیح از منابع مدیریت سبد Portfolio))، مدیریت متمرکز مجموعه پروژه‌های سازمان که از طریق شناسایی، اولویت بندی، انتخاب، مدیریت و کنترل پروژه‌ها اعمال می‌شود تا اهداف استراتژیک کسب و کار برآورده گردد.
مروری بر مفاهیم / زیرپروژه‌ها کدامند؟
زیرپروژه‌ها اِفرازهای قابل مدیریت از یک پروژه هستند. معمولا زیر پروژه‌ها از طریق واحدهای خارج از سازمان پروژه انجام می‌شوند.
مروری بر مفاهیم / ذینفعان پروژه ذینفعان پروژه، افراد حقیقی و حقوقی هستند که در پروژه حضور دارند و یا اینکه علایق (منافع) آنها ممکن است در نتایج اجرایی پروژه یا تکمیل موفقیت آمیز آن تاثیر گذارد.
ذینفعان درجه تاثیرگذاری متفاوتی دارند.
مهمترین ذینفعان پروژه عبارتند از: پیشنهاددهنده پرو

  متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید 

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »

جزوه و آموزش کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه

فهرست:
تعریف پروژه و اهمیت آن
کارکرد مدیریت پروژه
فازهای انجام پروژه
سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
فرآیند برنامه ریزی پروژه
محدوده پروژه
شناسایی فعالیتهای پروژه
WBS
ایجاد شبکه پروژه
شبکه AOA
انواع روابط میان دو فعالیت
شبکه AON
زمانبندی پروژه
روش مسیر بحرانی
انواع شناوری
نمودار گانت چارت
فرآیند کنترل پروژه

فایل به صورت  pdf

در 180 صفحه 

یه صورت کامل مطالب را همراه با مثال توضیح داده است.

کیفیت فایل بسیار بالا بوده و پروژه ارائه مقطع دکتری می باشد.

سیستم مدیریت روسازی راههای شهری (PMS)

مدیریت پروژه ساخت و نگهداری: سیستم مدیریت روسازی راههای شهری (Pavement Management System)

 سیستم مدیریت روسازی ابزاری هدفمند جهت تصمیم گیری مدیران و کارشناسان برای اجرای بهینه تعمیر و نگهداری روسازی‏ راهها و کاهش هزینه های مربوط به آنها میباشد.
سامانه مدیریت و نگهداری روسازی راهها بخشی از سامانه مدیریت و نگهداری یکپارچه زیرساخت های حمل و نقل (پل، تونل، بندر،فرودگاه و ...) می باشد.

قابل ویرایش

تعداد صفحات 71

کیفیت بسیار بالا ( ارائه شده در مقطع دکتری)

جزوه آموزشی آشنایی با مفاهیم نوین مدیریت پروژه

این فایل حاوی جزوه آموزشی آشنایی با مفاهیم نوین مدیریت پروژه می باشد که به صورت فرمت PDF در 14 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
مقدمه
مدیریت زنجیره بحرانی
بافر نقطه شروع اندازه گیری

تصویر محیط برنامه