دانشکده

دانلود فایل ها و تحقیقات دانشگاهی ,جزوات آموزشی

دانشکده

دانلود فایل ها و تحقیقات دانشگاهی ,جزوات آموزشی

دانلود مقاله:بررسی رابطه بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران-ادارات هفتگانه آموزش و پرورش مشهد

 

تعداد صفحات : 12

 

موضوع : مقاله علمی

 

عنوان مقاله :بررسی رابطه بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران-ادارات هفتگانه آموزش و پرورش مشهد

 

فایل ورد و قابل ویرایشword

چکیده

 

 

پژوهش حاضر به بررسی رابطه بین منافع قدرت مدیران و اثر بخشی ارتباط سازمانی در نواحی هفت گانه آموزش و پرورش مشهد می پردازد .پژوهش حاضر به دنبال این سوال است: آیا بین مناقع قدرت مدیران و اثربخشی ارتباطات سازمانی در نواحی هفتگانه آموزش و پرورش مشهد رابطه وجود دارد؟ در پژوهش حاضر  تعداد 78 مدیر از جامعه آماری مدیران  ادارات هفتگانه آموزش و پرورش مشهد به عنوان گروه نمونه مدیران و همچنین تمامی کارکنان تحت نظر گروه نمونه مدیران، به روش تمام شماری ، ‌به عنوان گروه نمونه کارکنان انتخاب شدند. در پژوهش حاضر، ابزار گردآوری داده‌ها دو پرسشنامه منابع قدرت «شرایخیم وهینکین» و پرسشنامه «اثر بخشی ارتباطات سازمانی» استفاده شد . این پژوهش، با استفاده از روشهای آمار توصیفی از قبیل رسم جداول فراوانی و نمودارها، درصدفراوانی، فراوانی نسبی تجمعی، میانگین ، میانه،‌ انحراف معیار، مینیمم و ماکزیمم به توصیف داده‌ها پرداختیم و جهت تجزیه و تحلیل و آزمون فرضیه‌ها از روشهای آمار استنباطی شامل ضریب همبستگی ربته‌ای اسپیرمن و آزمون من‌ویتنی و کروسکال والیس استفاده شد. یافته ها در این پژوهش : بررسی ضرایب همبستگی اسپیرمن بین اثربخشی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت (پاداش، اجبار، مرجعیت، تخصص، قانون) و سطح معناداری F، ارتباط معنی‌دار بین هر یک از منابع قدرت را با اثربخشی ارتباطات سازمانی نشان می‌دهد لازم به ذکر است که ارتباط بین مناقع قدرت پاداش، مرجعیت ، تخصص و قانون با اثربخشی ارتباطات سازمانی مستقیم و ارتباط بین منبع قدرت پاداش با اثربخشی ارتباطات سازمانی معکوس می‌باشد.

 

 

 

واژگان کلیدی : ارتباط سازمانی، منابع قدرت مدیران،اثربخشی ارتباط سازمانی



خرید و دانلود دانلود مقاله:بررسی رابطه بین اثر بخشی ارتباطات سازمانی و منابع قدرت مدیران-ادارات هفتگانه آموزش و پرورش مشهد


نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.